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我们为何总是要加班
来源: 中国营销传播网   作者:任传宏
2009-7-6 11:04:23  评论 1 条  进入论坛  [字号: ]

  核心提示:我们能不能不加班或少加班?要回答这个问题之前,必须要搞清楚我们为何总是加班?

    职场中不管做任何事,都要把自己的心态放平,抱着感恩的态度,不计较一时的待遇得失。任何事情都不会是尽善尽美的。当我们怀着感恩愉悦的心情去工作时,收获的将是意想不到的惊喜和成就。天网人才网为您推荐职场相关文章,欢迎浏览。

   是啊,我们能不能不加班或少加班?我想要回答这个问题之前,必须要搞清楚我们为何总是加班?通过对多年与企业研发管理者的交流分析,德通咨询的顾问们发现,造成研发人员经常加班的主要原因有:

    1、对项目工作量估计不足,项目计划过于乐观;

    2、需求频繁变更,导致开发中不断更改或返工;

    3、开发过程缺乏跨部门协同,导致后续频繁返工;

    4、对资源需求估计不足,资源投入不购或资源不到位,总是缺少能干活的人;

    5、项目人员频繁流动,特别是骨干人员总是被派去救火;

    6、对项目风险估计不足,缺乏有效应对措施,风险出现时,不能有效及时应对。譬如出现技术风险时,缺乏技术储备或能够及时解决问题的人员;

    7、经验教训缺乏共享,犯同样的错误;

    8、计划缺乏有效监控,总是等项目延期时才真正的区监控;

    9、缺乏研发战略规划,产品开发缺乏前瞻性,为了敢市场机会,必须加班;

    10、缺乏有效激励、团队士气不高,效率低下,形成恶性循环。建立过程经验数据库,提高工作量估计的准确度。通过上述措施的系统改进,我们希望也相信研发人员总是要加班的现象应该会有所好转。

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